Gestionar los inventarios de forma eficaz es un desafío constante para las empresas, independientemente de su tamaño o sector. Es aquí donde métodos como el PMP juegan un papel crucial.
El propósito de este artículo es proporcionar una visión profunda acerca del método PMP, su método de calculo, sus principales ventajas y cómo ERPs para logística como Business Central facilitan su implementación.
¿Qué es el método PMP?
El método PMP es una técnica contable utilizada para valorar los inventarios de una empresa asignando un coste promedio a las unidades disponibles. A diferencia de otros métodos como FIFO o LIFO , el PMP no sigue un orden cronológico en la valoración de las salidas, sino que se basa en un valor medio constante que equilibra las variaciones en los precios de compra.
Por ejemplo, si una empresa adquiere un mismo producto a diferentes precios en distintas fechas, el PMP unifica esos valores en un único precio medio. Esto garantiza que los informes contables y financieros reflejen un valor estable y realista de los inventarios.
Este método se utiliza en diversas áreas de la gestión empresarial debido a su versatilidad y facilidad de implementación. Este método garantiza que las empresas cumplan con las normativas internacionales de contabilidad, como las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).
Ventajas del método PMP
El método de precio medio ponderado es una herramienta esencial para la valoración de inventarios y destaca por múltiples beneficios. A continuación, se detallan las principales ventajas que hacen de este método una elección popular para empresas de diversos sectores:
1. Consistencia y precisión en la valoración:
Al calcular un precio medio, este método evita que las fluctuaciones en los costes de adquisición afecten significativamente el valor del inventario. Esto es especialmente útil en mercados donde los precios tienden a variar con frecuencia, ya que proporciona una valoración constante que refleja de manera más realista el coste de las existencias.
2. Facilidad de implementación:
A diferencia de otros métodos, el PMP es una opción ideal para pequeñas y medianas empresas. Además, al integrarlo con software como Microsoft Dynamics 365 Business Central, su aplicación se vuelve aún más ágil y precisa.
3. Flexibilidad para distintos sectores:
El PMP es aplicable en una amplia variedad de industrias, desde manufactura hasta comercio minorista, independientemente del tipo de productos que gestionen o de las fluctuaciones de los precios
4. Apoyo en la toma de decisiones:
Disponer de un cálculo preciso del valor del inventario permite a los gestores planificar mejor las compras, controlar los costes y optimizar los márgenes de beneficio. Esto resulta en decisiones estratégicas más fundamentadas.
5. Mejora en el análisis financiero
El cálculo promedio ponderado ayuda a generar datos más representativos sobre los inventarios en los balances contables.

¿Cómo se calcula?
El coste promedio se calcula ponderando el precio de cada entrada en función de la cantidad adquirida. Aunque es un proceso sencillo, requiere un registro detallado de todas las entradas y salidas de inventario para garantizar la precisión.
Pasos para realizar el cálculo:
- Registrar y documentar cada compra con el número de unidades adquiridas y su coste correspondiente.
- Sumar los costes totales incluyendo todos los gastos relacionados con las compras realizadas hasta el momento.
- Determinar el número de unidades ingresadas hasta el momento.
- Sabiendo lo anterior, se aplica la fórmula del PMP.
Fórmula del PMP
La fórmula básica es:
PMP = Coste total de las compras / Total de unidades en inventario = ∑ (Pi * Qi ) / ( ∑ Qi )
*Pi: Precio de cada unidad
*Qi: Cantidad de bienes adquiridos
Ejemplo de aplicación del método PMP
Para comprender mejor el cálculo del método del precio medio ponderado veamos un caso práctico. En este ejemplo una empresa llamada «X S.A» realiza dos compras de un producto.
La empresa decide comprar primero aun proveedor 100 unidades de un producto a un coste de 10 €/unidad. Después compra 50 unidades de ese mismo producto a otro proveedor por un precio/unidad de 15€, siendo muy superior al anterior.
El coste total de las unidades disponibles es 100 + 50 = 150. Mientras que el coste total del inventario es 1.000 € + 750 € = 1.750 €.
Aplicando la fórmula:
PMP = 1.750 € / 150 unidades = 11,67 € por unidad.
Este valor promedio puede aplicarse a todas las salidas de inventario, proporcionando una valoración coherente y realista.

¿Cómo Business Central facilita en la aplicación del precio medio ponderado?
Implementar el método PMP manualmente puede ser una tarea compleja, especialmente para empresas con grandes volúmenes de inventarios. Aquí es donde entra en juego Microsoft Dynamics 365 Business Central, un ERP diseñado para optimizar la gestión empresarial.
Una de las principales formas en que Business Central facilita la aplicación de este método es mediante su automatización. El sistema registra automáticamente todas las entradas de inventario, incluyendo detalles como el número de unidades, el precio de adquisición y cualquier coste adicional. Con esta información, aplica la fórmula de forma precisa y en tiempo real.
Además de la automatización, Business Central destaca por su capacidad para generar informes detallados que proporcionan una visión clara del coste promedio de los inventarios y las salidas correspondientes. La posibilidad de acceder a esta información de manera instantánea permite a los gestores tomar decisiones informadas basadas en datos actualizados.
Otro aspecto clave es que el sistema también es altamente personalizable, permitiendo a las organizaciones implementar la técnica del precio promedio de una manera que se alinee perfectamente con sus procesos internos.
Por último, Business Central destaca por su escalabilidad. Esto garantiza que el cálculo del coste promedio siga siendo eficaz incluso en empresas de gran envergadura.
Microsoft Dynamics 365 Business Central proporciona una solución automatizada, integrada y escalable que simplifica el cálculo del método PMP y mejora la gestión integral de los inventarios.
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