27 Mar Guía para mejorar las dificultades en la cadena de suministro
¿Estás haciendo frente a desafíos o estás descubriendo nuevas brechas en tu cadena de suministro? En la última década, las cadenas de suministro globales han visto un aumento significativo en las interrupciones por muchas razones, desde desastres naturales hasta guerras comerciales y la crisis sanitaria mundial.
Ahora es el momento de implementar las soluciones adecuadas para mejorar la visibilidad en tiempo real en toda tu cadena de suministro, para que puedas reaccionar más rápido y mitigar el riesgo.
Esta guía rápida explora varios puntos débiles de la cadena de suministros de muchas empresas en la actualidad, junto con estrategias para hacerles frente.
¿Cuáles son los principales retos que puedes encontrar analizando tu cadena de suministros?
Este artículo te permitirá evaluar los matices únicos de tu negocio e identificar los próximos pasos para sentar las bases de una cadena de suministro más proactiva y resiliente en el futuro.
Optimizar tu fuerza de trabajo
El flujo de caja ajustado y el distanciamiento social han llevado a una fuerza laboral más reducida y menos eficiente. Considera estas áreas para un mayor descubrimiento:
- Identifica los procesos de negocio manuales que pueden ser digitalizados para alimentar datos en tiempo real en tu proceso de toma de decisiones.
- Utiliza una aplicación móvil adaptada a los empleados y almacenes para simplificar la realización de las tareas diarias.
- Habilita una mejor toma de decisiones comerciales al centralizar tus datos en una única plataforma, entregando una única fuente de verdad apoyada a través de análisis e información avanzados.
- Explora las soluciones de realidad mixta que permiten a los ingenieros y otros trabajadores especializados para proporcionar servicio remoto a través de dispositivos de manos libres.
- Impulsa la colaboración y la alineación de tareas en tiempo real entre trabajadores en toda la empresa, desde la sede central hasta el back-office y el front-office.
Mejorar el pronóstico de la demanda
Lograr visibilidad de inicio a fin y pronosticar la demanda se ha convertido en el mayor desafío de la década. Considera estas áreas para una mayor investigación:
- Mejora la visibilidad de extremo a extremo de tu cadena de suministro a través de geografías y zonas horarias mediante la integración de ventas y compras con logística, inventario, gestión de almacenes y transporte.
- Explora partnerships con proveedores más diversos, que pueden mejorar la flexibilidad de tu capacidad mientras reduces la dependencia de fuentes únicas y de bajo costo.
- Integra los datos de canalización de ventas y marketing en el proceso de planificación para pronosticar mejor la demanda.
- Ejecuta análisis hipotéticos para combatir los cambios y interrupciones, exploración de nuevos proveedores, nuevas geografías, así como negociaciones y reasignaciones con clientes.
- Ofrece visibilidad de inventario en varios canales con información en tiempo real sobre la ubicación del producto y los niveles de existencias tanto para consumo interno como externo.
Reducir los errores y aumentar tiempo de actividad…
La incapacidad de evaluar y predecir la capacidad está provocando más tiempo de inactividad de los activos. Considera estas áreas para una mayor investigación:
- Reduce el costoso tiempo de inactividad y extiende la longevidad de los activos mediante la realización de mantenimiento predictivo, aprovechando la programación mejorada de recursos, IoT y realidad mixta para mantener las líneas funcionando las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
- Usa la realidad aumentada para eliminar errores costosos y aumentar la eficiencia y seguridad de la fuerza de trabajo durante mantenimiento de activos críticos para el negocio. Por ejemplo: identificar productos, optimizar el embalaje o visualizar el inventario.
- Aumenta el tiempo de actividad, el rendimiento y la calidad para gestionar proactivamente la planta y el equipo operaciones con una vista en tiempo real de toda tu producción y stock usando IoT.
Encontrar más oportunidades para el ahorro de costes…
Encontrar ahorros de costes a través de una planificación y distribución ágiles se ha convertido en una cuestión de supervivencia. Considera estas áreas para un mayor descubrimiento:
- Optimiza el cumplimiento y reduce los costes al sincronizar la logística entre sitios, almacenes, y modos de transporte.
- Limita el almacenamiento de inventario en los nodos de la cadena de suministro, lo que puede suponer una carga para el flujo de caja.
- Asegura la continuidad del negocio optimizando tu estrategia de abastecimiento y cumplimiento con un rápido y sofisticado proceso de calificación de proveedores.
- Reduce el coste del cumplimiento de la demanda a través de gestión inteligente de pedidos distribuidos y opciones ágiles de cumplimiento de productos.
¡Asegúrate de que tu cadena de suministro está lista para lo que vendrá! Los desafíos actuales de la cadena de suministro pueden convertirse en “la nueva normalidad”, ya que las empresas cambian su enfoque de «justo a tiempo» a “por si acaso”. Puedes tomar medidas para afrontar las dificultades en la cadena de suministros, logrando resultados en el corto plazo que pueden constituir la sostenibilidad a largo plazo para tu negocio.
Si necesitas ayuda para reducir los desafíos de la cadena de suministro, nuestros expertos en supply chain pueden ayudarte.